区城管局实施新一轮干部调整

看成绩听建议比能力 下活干部队伍一盘棋
区城管局实施新一轮干部调整 着重制度管人实绩论事

日前，区城管局完成了新一轮的干部选任和轮岗交流工作。此次干部选任和轮岗交流，是区城管局着眼未来城管体制大调整、围绕城管工作重心下移等一系列中心工作，通过看成绩、听建议、比能力等形式，在用人机制、用人战略上进行了一次新的探索与新的改革。

行与不行 镇街部门说一说

此次干部选任和轮岗交流工作在我区城市管理工作重心下移的背景下进行。区城管局重视听取属地镇街意见，充分征求属地镇街领导的意见与建议，通过对镇街中队的中层干部开展任期工作测评、征求任职意见等前期的调查、摸底，对中层干部在镇街的工作实绩进行了解和掌握，把镇街部门的意见作为干部调整的依据之一。此举进一步拓宽了选人、用人的渠道，健全竞争性选拔干部方式，对深化干部选拔任用行为起到了积极的促进作用。

用或不用 工作成绩亮一亮

在此次干部选任工作中，涌现出了一大批政治过硬、成绩突出的优秀干部。有些干部十几年如一日坚守在关键岗位，勇挑重担；有些干部结合属地工作特色，开拓创新，有成绩、有亮点；有些干部不怕苦、不怕累、奋战在城市管理一线，毫无怨言；对于这些干部，区城管局在此次干部调整中，优先考虑、优先使用，给予工作中“想干事、能干事”的同志更大、更广阔的平台。并以此支持和培养“有作为、敢担当”的城市管理中坚力量。

有上有下 干好干差不一样

此次竞岗，区城管局坚持“能者上、平者让、庸者下”的干部选用思路，打破以往干部队伍中“干多干少一个样，干好干差一个样”的思想，坚决在干部选拔、任用中做到“既有上、又有下”。

全局采取岗位选人、合理匹配的原则，完善干部实绩考核，坚持靠制度管人、以实绩评事，让部分“思想无路子、工作没点子、肩上无担子”的同志让位让贤。在此过程中，全局特别注重优化中层干部队伍结构，提拔任用“85后”干部7名，其中“88后”干部2名，将工作能力不强的中层干部从领导职务调整到非领导职务。同时，还有一些老同志被浓厚的“让贤”氛围感染，主动要求将岗位留给年轻的同志。

各新任干部到岗后，主动与镇街融合，围绕“五水共治”“三化四分”“三改一拆”等中心工作迅速进入角色，调查摸底、因地制宜，有些围绕垃圾分类工作，在农村垃圾减量上谋亮点，提出先粗分再细化的分类模式；有些在如何提高城市管理考核成绩上做文章，与镇街一道出主意、想办法，力求出成绩、出特色；还有一些在渣土管理上换思路，提出改路面巡查为源头控制的渣土管理新办法，成效明显。各中队在中层调整后，建立健全相关制度、细化管理工作、调整中队勤务、规范队伍建设，基层面貌随着干部调整焕然一新，为推动各项工作高效运转奠定了扎实基础。