更新:2019-03-17     被浏览:
邹先生 ( 37岁 , 男 , 编号:19357 )
才艺多 有亲和力 人脉广 诚实守信 经验丰富
工作经验: 十年以上经验
基本资料: 大专学历 | 已婚 | 黑龙江-齐齐哈尔 | 180cm / 75kg |
现居住地: 杭州
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求职意向
  • 工作职能: 行政总监 办公室主任 行政经理/主管 人力资源经理/主管
  • 意向岗位:行政人事总务等综合管理
  • 从事行业:机械制造/机电/重工
  • 工作地点: 余杭区  江干区  滨江区  萧山区  海宁市 
  • 期望薪资: ¥8000-10000
  • 到岗时间:1周以内
  • 求职状态:我目前已离职,可快速到岗
  • 工作性质:不限
工作经历 平均工作时长:4年5个月
  • 2017.02- 至今
    海宁天一纺织综合管理部部长
    一、依据经营目标制定(调整)企业人力资源规划并组织实施; 二、高端人才招聘渠道的建立与一线工人的招聘及管理,各岗位人员录用定岗的复核及批准;具备科室及工厂车间的管理经验; 三、企业组织变革,改制及并购、裁员等经营管理行为的参谋与执行; 四、根据岗位分析,结合实际运营情况进行绩效考核调整与工资改革的计划与输出; 五、组织及担当授教企业各项文化培训、业务培训、提升培训等; 六、建立企业沟通渠道与职代会,倡导并营造企业良性氛围; 七、修订企业各项规章制度与管理文件控制程序,组织编纂、梳理各职能业务流程与岗位操作手册;企业对内对外各项公文的撰写与流转;企业文化的宣贯等; 八、各类会议、会务的管理,会议决议的落实与跟进;组织并实施政府部门及协会、各企事业的接待活动; 九、组织策划并执行各类企业活动、拓展、年会等项目;作为会长单位定期召集、组织会员成员单位的集会与分享; 十、福利物品、办公物资的采购发放,固定资产、设备、低耗品与档案等的管理工作;协议酒店等外协单位的对接工作;企业各证照办理、资质维护、危机公关与项目申报的执行工作; 十一、建立安全生产19 2 2台帐、围绕安全生产标准化进行的各项工作;企业质量管理体系认证事项的统筹、外贸业务验厂等事项的内部组织;全面推行企业”6S“工作; 十二、企业总务后勤事项的统筹,包括消防、安全、车辆、卫生、绿化、食堂(食品经营许可与服务满意度提升)、厂区规划与土建、维修等;企业与外界纠纷所涉及的法务等相关事项;
  • 2013.08- 2016.11
    众泰汽车杭州事业部行政后勤科长
    一、制定(完善)行政服务体系制度与流程,据此对本组织各项工作进行检查落实,实现管理科学、规范化; 二、部门岗位职责与工作内容划分,明确绩效重点及工作关系;根据公司目标对部门通过工作分析、指令跟踪等方式进行业绩评价,优化与提升; 三、对国家(国际)、各政企单位、相关业务往来(机构)人员的接待,细化至如酒店、参观路线规划讲解、区域环境、会务组织及会标设计、到访人员民族国籍的喜忌餐饮等; 四、活动策划与组织:如大型年会、各项员工文体才艺展示类、竞技类、提升类的项目; 五、办公用品、员工福利、设备、低耗品的采购管控与台账管理,办公区域与厂房、车间固定资产盘存、增购、调配与报废的管理,保障降本。 六、贯彻执行国家法规及政策,协助计发部的外联工作,在维护公司利益的前提下处理好各项内外部关系,保障良好的运营环境; 七,经营分析及行政办公等会务组织、后勤保障及配合总经办进行会议决议的跟踪并及时反馈; 八、警卫队、保洁组、车队、食堂、水电工程师的工作目标管理、培训及考核,对整体后勤部门负责; 九、档案管理:完善分类、汇总、存档及查询流程并根据相关规定分类目封存及销毁等; 十、装修,设施维修、改造等基建工程的图纸审核、报价核价、供应商招标与施工监理及验收; 十一、安委会联络员:全面执行安全生产标准化评审工作,对行政楼及工厂的安全生产负责;同时将企业“6S“活动组织到位; 在职期间,出色完成如对古巴国家领导人及各省市领导的特级、一级接待任务,所呈现的厂区、办公区环境,员工及所有接待人员的精神风貌获得较高赞誉;成功策划并组织了2015年会、集团歌手大赛杭州事业部预选赛、第二届员工篮球赛、第一届众泰汽车员工乒乓球赛等暨颁奖盛典;整理并完善行政、后勤工作流程各类文件若干;成功完成质量部、研发中心厂房改造等基建项目,从成本到验收纵贯始终;定期进行安全培训及消防演习、经操作,成功通过国家安监局要求工业企业安全生产标准化验收(三级评审)等各类工作。
  • 2005.12- 2013.08
    杭州骊帛实业控股股份有限公司人事行政总监
    任职岗位晋升轨迹:行政专员——人事行政助理——总经理助理——人事行政副总监 hr方面 一、确立人力资源总目标:制定人资战略与组织建设方案、管理方针、政策及制度并落实;定期对产值等数据与人员成本分析并据此调整; 二、根据各职能部门中(长)期目标进行岗位招聘、调整、优化及人才储备,拓展各职级人才供给渠道; 三、导入岗位说明书与胜任力模型,科学化建立薪酬福利、绩效体系;制定员工发展激励的调、轮岗,评优与晋升(降级)等方针并监控实施过程; 四、维护劳资机构,获取最新相关政策与企业关于规避风险的问题; 五、企业文化塑造、内训课件的开发,培训;活动的策划与实施,倡导价值观、愿景目标,提升企业归属感。 行政方面: 一、行政管理体系的搭建:各项规章规范的修订与落实、确立公司组织架构与岗位关系,梳理工作流程; 二、公司年会等大型活动的策划及实施;员工文娱与拓展活动的组织;企业行政(总经理)会议、经营会议议程安排、会务保障、精神传达及落实情况的反馈; 三、与政府、银行、审计等关系的建立、证照资质维护、招投标等项目的组织实施; 四、办公用品(低耗品)、物资供应商的优质甄选、费用控制与成本预算管理,周期性进行固定资产及设备、办公用品等盘存,保证帐物相符; 五、企业内部公文流转与内刊的编辑、审核、颁布等; 六、公司订货会的统筹安排:对酒店协调、物资采购与调用、车辆调度、发布会现场布展设计、客户人员安置等做好规划及现场管理; 七、食堂、安保、车队、宿舍、卫生、绿化、物业等后勤保障与消防安全及“6S”现场管理,从保障、服务与推动业务发展,保障公司品牌美誉度推广及形象的发展提升;建立一支高创意、高效率、高执行力、高成果团队并服务公司各部的工作,加强保密性和完善性。 在岗期间建立人力资源管理科学化,从人事盘点到提质增效目标实现;有效运用猎头、劳务派遣资源结合自身品牌感召,实现各层次人才需求满足;与咨询公司合作导入绩效管理机制,效果明显;微组织变革,为企业转型提供重要措施;后勤领域将工作细化到位,食堂由自主经营到外包的招标;员工餐、管理餐中结合员工少数民族因素、管理干部身体等方面决定膳食种类,将细节工作做到极致;各类工程改造项目与供应商、外协引进的流程完善,降本降耗,杜绝企业资金的浪费等管理工作落实到位。
教育经历
  • 2003.09-2006.09
    黑龙经农业经济职业学院
    大专学历 现代企业经营管理专业
  • 1999.09-2003.11
    原成都军区第十三集团军
培训经历
  • 2018.09 - 2018.09
    光华管理学院提升
    企业家的十大境界、总裁班、魅力提升、TAT、领导力等
  • 2013.09 - 2018.09
    上海复瑞财务
    企业财务全面成本预算
  • 2009.12 - 2018.09
    浙江孚嘉人力资源
    非人力资源经理的人力资源管理、人力资源实战、绩效的有效运用等;
  • 2009.09 - 2012.09
    海天职业经理人俱乐部管理
    经济贸易秘书实务、高管助理、HR等。
自我评价
  • 诚信、责任、忠诚、激情、务实、严谨;十年以上岗位实战积累,专业度高;以行政、人事及综合管理为主线,岗位职责与工作内容思路清晰,掌握服务类营销与品牌运营技巧;能够迅速了解企业并服务于公司各项业务、推行内部文化。优良的协调,管理,参谋,承办能力;具备较强的执行力,公文写作、培训、组织规划、宣传等活动策划
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