1、调查、分析和评估市场以确定公司的需要和采购时机；
2、拟订和执行采购战略；
3、根据生产计划，有效地管理配品配件的计划和分配；
4、管理采购专员和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要；
5、发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；
6、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到周转的目标；
7、发展和维护采购部和其他相关职能部门的内部沟通渠道；
8、向管理层提供采购报告。
注：年龄28-45
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