1.以服务业务为中心统筹生产计划， 管理外发，产量以及重要物料的数据统计汇报。
2.定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度;
3. 抓好关键环节控制，及时反映在生产过程中产生的问题并解决问题；
4.与公司的生产对接工作，及时对产生的问题进行沟通解决；
5.掌握并控制日常生产情况;
6.协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。
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