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销售经理双休老余杭 6-10K
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销售经理双休老余杭

6-10K
杭州-余杭区 -老余杭 |应届毕业生经验 |初中学历
2018-05-22 更新被浏览:
已下架
刘大勇 经理
最近在线时间:2018-05-28 09:05
职位描述
到岗时间:不限 婚况要求:不限婚况
语言要求: 普通话


公司位于老余杭同城印象


岗位职责:

1,开发飞和节能压缩机在全国各区域的经销商;

2,维护已有经销商的客户关系,协助其进行项目招投标活动;

3,负责已有经销商与公司之间的订单与回款工作。

4,收集市场信息,并及时反馈给营销部门。

任职资格:

1,大专以上学历,有良好的沟通和谈判能力;

2,有管理机械行业经销商的相关经验;

3,能独立开发外地市场,适应经常出差;

4,具有空压机行业销售背景者优先。

求职提醒:求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。
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  • 私营企业
  • 50-200人
  • 3000万

上海飞和节能压缩机有限公司是上海飞和实业集团有限公司的全资子公司,公司以螺杆空压机为龙头产业、集研发、生产、销售、服务为一体的多元化集团企业。总部位于上海市宝山城市工业园区,注册资本一亿零十八万元。公司拥有上海和盐城两个生产基地,其中上海基地占地70亩,盐城基地占地300亩。公司现有数百名研发工程师和专业技术人员以及完整的研发中心、检测中心。公司拥有独立的知识产权和多项国家专利,是中国螺杆式压缩机国家标准的起草单位。公司先后通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、通用机械节能认证和欧洲CE认证。飞和空压机因其具有高效、节能、环保等特点,率先获得国家节能产品认证。公司车间拥有国内外最先进的铣床,磨床等高精尖生产设备,具有完整精密机械加工、热处理、高端铸造、精密铸造等生产和检测体系,确保生产设备的标准化和产品质量的稳定性,让我们的终端客户用到安全、高效、节能、环保的空压机。

飞和公司为响应国家节能减排的号召、多年来一直致力于节能压缩机的研发与生产,立志成为绿色环保压缩机制造企,飞和公司研制出的双级节能压缩机,永磁变频空压机自投入市场以来,反馈良好,满足了广大客户的不同需求,得到了用户的支持和好评。在钢铁、煤炭、水泥、化工、冶金、电力、食品、医药、纺织、机械、铁路、造船等行业和国家重点项目中得到了广泛的推广和应用。

多年来,公司秉持 只有维护,没有维修 的经营理念和 以质量赢得最广泛的信誉,以信誉赢得最广阔的市场 的发展战略,以强大的技术、过硬的产品、优良的服务赢得了广大客户的认同,产品畅销国内外。公司的中国销售总部位于上海,三百多个售后服务网点遍布全国各地,每个网点都配备有专业的技术服务人员,以及充足的正厂零备件,可以就近、迅速地为客户提供优质高效的服务。


飞和将继续响应国家的号召,积极进取,致力于拥有一流的核心技术,打造一流产品的高端压缩机生产制造基地。飞和人以其不断创新和进取的精神,向世界证实着企业的实力,为中国工业的发展作出应有贡献。

公司紧密结合企业发展实际,不断加大人才工作力度,大力实施 人才强企 战略,为企业发展提供了有力的人才支持,推动企业实现跨越式发展。飞和不断创新人才工作机制,优化人才发展平台,打造高水平的、充满活力的人才团队,为实现公司多元化发展战略目标提供强大的人才保证和智力支持,推动企业的可持续发展、长远发展。

     人才资源是第一资源,飞和把人才工作提升到公司发展战略的高度来谋划。树立企业和人才共赢的观念,关心人才成长,关心人才生活。公司根据人才的岗位分工和不同层次,以业绩考核为重点,制定与工作绩效相匹配的考核评价标准和管理办法,强化考核评价和动态管理,不断完善对人才的激励机制。坚持物质激励与精神激励相结合,调动人才的工作主动性、积极性和创造性,形成爱惜人才,尊重人才,用好人才的良好风气,为优秀人才的成长营造良好环境,实现企业与人才共同发展。

飞和建立了完善的各类人才岗位设置、选拔聘用和考核评价方式,全面推进公开竞争上岗,施行公平、公正的人才选拔机制。加强各类人才管理和考核,以能力和业绩为标准,实现优者上、平者下。

     飞和健全了人才管理机制,加强对人才规划实施工作的领导和组织。以经营管理、专业技术、操作技能等人才队伍的建立为平台,合理选拔核心人才、骨干人才和后备人才,对人才引进、培养、使用、评价和激励工作进行系统考核、统一谋划。

     飞和完善了人才培训体系以及培训考核制度。详细分析各系列、各层次人才岗位特点和专业特点,有针对性地制定培养方案。以企业文化认同、观念更新和能力提升为重点,加强对核心人才和骨干人才的创新能力提升培训。公司注重在实践中培养人才,加强人才轮岗锻炼,鼓励各类人才在更多岗位学习,拓宽知识面,做到一专多能,全面锻炼和增长才干。加大对后备人才的培养使用力度,对经过一定时期和阶段培养的后备人才大胆使用,特别优秀的破格使用,为人才提供合理的晋升空间和广阔的发展空间。

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